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TUDO PARA PEQUENOS EMPRESÁRIOS E O MELHOR DE 42 LIVROS DE GESTÃO EM UM

GESTÃO

MARKETING

FINANÇAS

PRODUTIVIDADE

COMO SERIA SE SOUBESSE EXATAMENTE COMO FAZER?

OS 11 PASSOS QUE TRANSFORMARÃO SEU NEGÓCIO

1) ENTENDA SEUS HÁBITOS

Toda mudança começa no dia-a-dia, nos seus hábitos. Talvez seja hora de deixar alguns costumes para trás e dar espaço para uma nova rotina que irá mudar a sua gestão.

2) ORGANIZE-SE

Entendeu os seus hábitos? Hora de organizar a sua rotina. Priorizar o que é útil e entender metodologias como os 5S são só alguns passos que você irá aprender para organizar a sua vida e o seu escritório.

3) DISCIPLINE-SE

Entendeu e mudou os seus hábitos? Se organizou? Agora vamos falar sobre foco e como conseguir tirar os seus projetos do papel

4) NÃO MISTURE

Existem muitos comportamentos que podem comprometer a gestão da sua empresa. Misturar a vida pessoal e profissional é uma delas. Aprenda alguns truques para que isso não aconteça.

5) ENTENDA DE VALOR

Nesse capítulo, você vai entender sobre Valor. Qual é o valor agregado ao que você entrega? Como tem sido a sua forma de entregar o seu produto?

6) ENTENDA SEU MODELO DE NEGÓCIOS

Qual é o seu modelo de negócios? Você sabe como estruturá-lo? Sabe a diferença entre plano e modelo de negócios? Nesse capítulo, você vai descobrir tudo sobre esses aspectos.

7) ENTENDA SEUS INDICADORES

Aqui, você vai entender tudo sobre números e indicadores na hora de gerenciar seu negócio.

8) SAIBA DA CONCORRÊNCIA

Aprenda a analisar corretamente a sua concorrência para estar sempre 1 passo à frente.

9) ACOMPANHE TENDENCIAS

Entenda a importância de estar sempre atualizado (a). Fazendo cursos, workshops e aprimoramentos, por exemplo.

10) ESTABELEÇA CULTURA

Entenda o que é Cultura Organizacional, e porque ela pode ser aplicada sim na sua pequena empresa, não sendo exclusividade de empresas grandes.

11) NÃO SE LIMITE

Não desistir e continuar persistindo no que você acredita que é importante para você e para a sua empresa é muito importante. Saiba como continuar sua jornada sem se limitar.

PARA QUAIS RAMOS ESTE E-BOOK FOI ESCRITO:

VAREJISTAS

Se seu negócio é vendas, lojas, produtos, o e-book é ideal para você.

EMPRESA DE SERVIÇOS E AUTÔNOMOS

Seja qual for seu serviço, o e-book pode ajudará você a expandir sua atuação.

SEGMENTO ALIMENTÍCIO

Este setor é muito concorrido, por que não sair na frente com sua divulgação?

SETOR DA SAÚDE

Clínicas médicas, nutricionistas, clínicas estéticas e profissionais da saúde são um dos que mais podem se beneficiar.

DESCUBRA POR QUE ALGUNS TEM RESULTADOS E OUTROS FICAM ANDANDO EM CÍRCULOS.

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IDEAL ATÉ MESMO PARA QUEM ESTÁ APRENDENDO DO ZERO ABSOLUTO

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DEPOIMENTOS

"Agradeço ao Luís Amorim e Apolo Business, pelo desenvolvimento de pessoas; fazer gestores conscientes, dinâmicos e fortalecidos em conhecer seus próprios potenciais, produtos e sistemas"

Alessandro Fagundes
Imobiliária Líder Em Conquistas - Caçapava - SP

"Conhecimento aplicado, direcionamento, criatividade e a meu ver, o mais importante, a capacidade de compatibilizar todos esses aspectos em um conteúdo final de grande qualidade"

Dra. Paula Peinado
Proprietária da Clinod Clínica de Especialidades - São Paulo - SP

"Subsídios necessários para tomar decisões assertivas e ampliar os meus conhecimentos. Agradeço imensamente a Apolo Business pelo serviço que prestou a minha empresa"

Gustavo Teixeira
Sócio-Proprietário na Lojas Zappy - São Luiz do Maranhão - MA

Preço de Pré-Lançameto

TEMPO LIMITADO

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Receba o acesso aos vídeos da série sobre precificação com o consultor Luis Amorim e aprenda tudo o que você precisa saber para precificar os seus produtos e serviços da maneira correta.

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Adquira sem riscos, caso o e-book não atenda suas necessidades, nós devolvemos seu dinheiro. Pedimos apenas que remova todos os arquivos do seu computador e dispositivos. Acreditamos que um país digno e melhor se faz com empresas que atuam de maneira correta, assim como consumidores que hajam de boa fé.

QUEM SOMOS

Luís Amorim é um jovem empreendedor fundador de duas empresas: Apolo Business Consultoria e Apolo Mídia. Começou seus negócios com R$3.000 reais e em menos de um ano de atividade seus negócios já passavam de R$100.000,00. Somente em 2019, aos 27 anos, foram 137 empresas atendidas em mais de 17 Estados. Ele foi mentor da Gabriela Lopes, finalista em 2019, do programa com Roberto Justus, "O Aprendiz".

Luís é consultor e potencializador de negócios no Brasil e no exterior. Formado em Publicidade e Propaganda pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e Mestrado em Chefe de Produto e Marketing Estratégico pela Escola de Negócios Internacional IAE-IGR da Université de Rennes I (França).

Apesar de jovem, morou em três países diferentes. Nesse tempo visitou cerca de 20 países em busca de novos conhecimentos em negócios. Na vida profissional trabalhou em diversas empresas e trabalhou com grandes marcas como Bayer, Ferrero, Tic Tac, Cooperforte e Ambev.

Além disso, sua experiência inclui trabalhos em agências, empresas, startups no Brasil e no exterior. Na vida pessoal é compulsivo por leitura desde os 15 anos. Apaixonado por viajar, cafés e não abre mão da musculação. Além disso, faz trabalhos voluntários regulares há quatro anos.

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PERGUNTAS FREQUENTES

Se ainda tem dúvidas, verifique nosso FAQ abaixo ou entre em contato pelo whatsapp
no botão abaixo.

Este e-book é para quem está começando?

Este é um e-book curto?

Esse é um produto impresso (físico)?

Como recebo o arquivo?

Como funciona a política de reembolso?

Você deve prestar atenção aos nossos requisitos.

É necessário assistir o treinamento completo antes de solicitar. Nós fazemos o reembolso, se estiver dentro dos 7 dias de garantia, se houver um problema com o produto e nosso suporte técnico não pode resolvê-lo para você, nós forneceremos um reembolso para você no prazo de 30 dias de sua compra.

USO DO PRODUTO PÓS-REEMBOLSO: Ao receber um reembolso, você concorda em remover todos os arquivos baixados do nosso site, e todos os direitos de uso do produto serão revogados. Reservamo-nos o direito de recusar um reembolso se o cliente não cumprir estas condições.

OUTRAS DÚVIDAS VIA WHATSAPP

www.apolobusiness.com.br

contato@apolobusiness.com.br

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3) DISCIPLINE-SE

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4) NÃO MISTURE

5) ENTENDA DE VALOR

Nesse capítulo, você vai entender sobre Valor. Qual é o valor agregado ao que você entrega? Como tem sido a sua forma de entregar o seu produto?

6) ENTENDA SEU MODELO DE NEGÓCIOS

Qual é o seu modelo de negócios? Você sabe como estruturá-lo? Sabe a diferença entre plano e modelo de negócios? Nesse capítulo, você vai descobrir tudo sobre esses aspectos.

7) ENTENDA SEUS INDICADORES

Aqui, você vai entender tudo sobre números e indicadores na hora de gerenciar seu negócio.

8) SAIBA DA CONCORRÊNCIA

Aprenda a analisar corretamente a sua concorrência para estar sempre 1 passo à frente.

9) ACOMPANHE TENDENCIAS

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10) ESTABELEÇA CULTURA

Entenda o que é Cultura Organizacional, e porque ela pode ser aplicada sim na sua pequena empresa, não sendo exclusividade de empresas grandes.

11) NÃO SE LIMITE

Não desistir e continuar persistindo no que você acredita que é importante para você e para a sua empresa é muito importante. Saiba como continuar sua jornada sem se limitar.

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